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Diagrama de Ishikawa para tomar de decisiones

En la vida conforme pasan los años afrontamos momentos complicados que nos llevan a la difícil situación de tomar decisiones importantes. Si te encuentras en una situación similar y quieres analizar tus opciones para que puedas saber que hacer. Entonces usa el diagrama de Ishikawa para la toma de decisiones y logres comprender el panorama en el que te encuentras.

Diagrama de Ishikawa para la toma de decisiones

¿Para qué sirve el diagrama Ishikawa para la toma de decisiones?

El concepto que define el diagrama de causa y efecto ya lo hemos explicado en nuestros artículos anteriores. Pero al tratarse de un diagrama enfocado para tomar decisiones el concepto puede variar un poco. Es decir, que está enfocado en el tipo de diagrama que nos puede permitir encontrar la decisión final frente a un dilema.

¿Cómo hacer un esquema para tomar decisiones?

Seguramente no tengas muchas dudas para hacer un diagrama de causa-efecto para tomar decisiones. Con los ejemplos mencionados en nuestros artículos anteriores seguramente te quedo claro. En caso que no hayas prestado atención te recomendamos tomar en cuenta lo siguiente:

  1. Trazar una línea horizontal y en el final agregaras el problema principal a analizar.
  2. Ahora recopilamos las posibles causas del problema.
  3. Agregaras las causas en la espina dorsal del diagrama.
  4. Ahora agregamos las sub-causas.
  5. Finaliza agregando y analizando el diagrama.

Ejemplo de diagrama de Ishikawa para tomar decisiones

Para que tengas una idea final y puedas saber exactamente para qué sirve el diagrama de cola de pescado para tomar decisiones hemos preparado un ejemplo. Es un ejemplo pequeño y sencillo donde trataremos de resolver la siguiente pregunta “¿cerrar o no cerrar un bar?”.

diagrama Ishikawa tomar desiciones

Como puedes observar en la imagen de arriba el objetivo del diagrama es tomar una decisión para cerrar o no el bar. La decisión final dependerá por muchos factores y son los siguientes:

  • Falta de responsabilidad: falta de puntualidad por parte del personal y falta de compromiso.
  • Malas decisiones: problemas internos e inconformidad.
  • Falta de comunicación: no existe el trabajo en equipo.
  • Abuso de autoridad: ofensas e inconformidad por parte del personal.
  • Competitividad: rechazo por quienes tienen más privilegios.
  • Falta de liderazgo: dudas y frustraciones.

El encontrar la posible causa se tiene que tomar una decisión final, la cual dependerá de lo que tan positivo puede ser mantener el bar abierto. Si existe muchas pérdidas y existe un problema irremediable no queda más opción que cerrar el bar.

Posiblemente ya no tengas más dudas sobre el diagrama de Ishikawa para tomar decisiones. Y con todo lo mencionado en este articulo no deberías perder más tiempo para elaborar tu propio diagrama. No es complicado y solo debes seguir los puntos que mencionamos en el apartado anterior.