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Diagrama de Ishikawa para Almacenes

Llevar el control de las cosas que salen y entran en un almacén suele ser un trabajo muy pesado. Si eres el encargado o jefe de un almacén y quieres que todo marche de maravilla puedes aprovechar las ventajas que ofrece el esquema de cola de pescado. En esta oportunidad te diremos como hacer el diagrama de Ishikawa de un almacén para que puedas tener el control del almacén que tienes a cargo y logres encontrar los problemas o inconvenientes que resaltan.

diagrama de ishikawa para almacenes

¿Cómo hacer un diagrama de Ishikawa de un almacén?

Seguramente con los mencionado en nuestros artículos anteriores hayas encontrado la forma de hacer un diagrama Ishikawa, tal vez encontraste algunos trucos y no tienes más problemas con ello. Sin embargo, al tratarse de un diagrama enfocado en un almacén, es posible que te hayas encontrado con algunos inconvenientes.

Bueno, ahora te diremos como realizar este tipo de esquema no es complicado, pero debes tomar en cuenta algunos detalles para hacerlo correctamente, ya que se trata de un esquema de cola de pescado de un almacén, y son los siguientes:

  • Primero debes definir el problema.
  • Ahora realizamos una lluvia de ideas.
  • Analiza el problema para crear categorías.
  • Elabora el esquema en forma de pescado, el problema principal estará en la parte delantera.

Ejemplo de diagrama de Ishikawa de un almacén

Para que tengas una idea de cómo funciona el diagrama de Ishikawa, te mostraremos un ejemplo con la temática de almacén. Veremos cómo elaborar este tipo de esquema enfocándonos en la mala distribución de un almacén.

diagrama de Ishikawa de un almacén
Diagramas de Ishikawa para almacenes

Como se observa en la imagen de arriba, el problema principal que se intenta corregir es la mala distribución del almacén. Para encontrar el motivo o razón del inicio se ha distribuido varias categorías o grupos las cuales se han distribuido de la siguiente manera:

  • Mano de obra: aquí se da a conocer la falta de instrumentación y la falta de coordinación.
  • Sistema de control: aquí se da a conocer el problema que existe con el asesoramiento al personal del almacén y la falta de productividad.
  • Falta de presupuesto: no se conoce los detalles exactos del proyecto, no existe coordinación y no hay apoyo entre los trabajadores.
  • Falta de espacio: la producción no está siendo usada de la forma correcta y hay una mala distribución.

Con lo mencionado anteriormente se puede llegar a una conclusión respecto al problema que existe dentro o fuera de un almacén. Ahora que sabes cómo hacer un diagrama de Ishikawa de un almacén no deberías perder más tiempo para ponerlo en práctica.